top of page

KVDA service

Geen ondernemer of organisatie is hetzelfde. Dit vraagt om maatwerk bij het bepalen van de ondersteuningsbehoefte.  Het uitgangspunt van KVDA is het trainen en begeleiden van uw medewerkers, zodat de ondersteuning tijdelijk van aard is.

Van eenmalige training, tijdelijke ondersteuning, tot begeleiding tijdens de gehele controlecyclus of zelfs langer? 

In een vrijblijvend gesprek verkennen we samen de verschillende mogelijkheden en het voor uw organisatie meest

passende traject!

klaarvoordeaccountant.jpg

Wat we doen

  1. Quickscan van de huidige situatie

  2. Review van het balansdossier

  3. Coaching & begeleiding van de financiële afdeling

  4. Beschrijven van de administratieve organisatie

  5. Pre-Audit services 

  6. Begeleiding van het gehele jaarrekeningtraject

  7. Aan de slag met de Planning & Control cyclus

  8. MKB Controller voor een dag

Waarom deze investering?

Door gebruik te maken van Klaar Voor De Accountant investeren de ondernemer en accountant in het leggen van verbinding. Dit draagt bij aan het verbeteren van het proces en zorgt voor een verdiepingsslag van uw controle. De jaarrekeningcontrole geeft meer inzicht en vergroot de toegevoegde waarde beleving van zowel de accountant als ondernemer. 

​

De voordelen voor de ondernemer en accountant:

Ondernemer

  1. ​Direct de juiste informatie aanleveren en tijdige afstemming, voorkomt aanvullende vragen en meerwerk(discussies)

  2. Door te investeren in kennisoverdracht, zijn uw medewerkers in het vervolg minder tijd kwijt aan (het voorbereiden van) de controle 

  3. Door het stroomlijnen van het proces ontstaat meer ruimte om een verdiepingsslag in de controle aan te brengen, waardoor de accountant meer specifieke aanbevelingen kan doen

  4. Concreet aan de slag met aanbevelingen uit het accountantsverslag en het (structureel) verbeteren van de planning & control cyclus

  5. Startpunt voor het verhogen van de ondernemingswaarde om lange termijn

Accountant

  1. Ondersteuning zonder aanvullende bedreigingen van de onafhankelijkheid

  2. Verkleint de kans op budgetoverschrijdingen en afboekingen

  3. Direct kunnen starten met onderdelen die prioriteit hebben

  4. Vermindert de kans op uitloop en knelpunten in de planning

  5. Zorgt voor minder frustratie bij het controleteam

  6. Geeft tijd en ruimte voor een verdiepingsslag van de controle, waardoor de ondernemer de toegevoegde waarde van een controle gaat inzien en ervaren! 

bottom of page