top of page

Waarom

De (middel)grote mkb-ondernemer is verplicht om jaarlijks de boeken te laten controleren en verstrekt hiertoe opdracht aan een accountantsorganisatie. Herkenbare frustratie vanuit de ondernemer zijn de jaarlijkse interviews, vragenlijsten, op te leveren stukken en de steeds langer wordende lijst met openstaande punten. Aan de controle lijkt maar geen einde te komen.

 

Herkenbare frustratie vanuit de accountant zijn onvolledige aanlevering van balansdossier, onoverzichtelijke specificaties, onbeantwoorde vragen en aanbevelingen die niet worden opgevolgd.

​

Een overzicht van veel gehoorde frustraties:

samenwerkenklaarvoordeaccountant.jpg

Ondernemer

  1. De accountantscontrole heeft (negatieve) impact op de beschikbaarheid van medewerkers, want door de controle komen zij niet aan hun dagelijkse werkzaamheden toe.

  2. De accountant stelt ieder jaar dezelfde vragen en de lijst met aan te leveren stukken lijkt steeds uitgebreider te worden.

  3. Aan de controle lijkt geen einde te komen, omdat er steeds aanvullende informatie wordt opgevraagd.

  4. Jaarlijkse budgetverhogingen en discussies over meerwerknota’s vanwege overschrijding van de gebudgetteerde uren.

 

Kortom, wat is de toegevoegde waarde van een accountantscontrole?

​

​

Accountant

  1. Frustratie dat de ondernemer niet (tijdig) aanlevert waar de accountant om heeft gevraagd. Het controleteam kan hierdoor niet efficiënt aan de slag.

  2. Aanbevelingen worden niet opgevolgd, waardoor jaarlijks dezelfde vragen worden gesteld en de accountant (algemene) bevindingen blijft rapporteren.

  3. Aanvullende werkzaamheden leiden tot meerwerk, maar de ondernemer begrijpt dit niet.

  4. Het niet efficiënt kunnen uitvoeren van de controle, zorgt voor knelpunten in de planning van andere opdrachten.

 

Kortom, waarom levert de onderneming niet tijdig de gevraagde informatie aan en wordt weinig gedaan met onze aanbevelingen?

De overeenkomsten zijn eigenlijk heel eenvoudig. 

Zowel de accountant als ondernemer:

•          Streven naar een zo efficiënt mogelijke controle

•          Willen voorkomen dat medewerkers te veel werkdruk ervaren

•          Raken gefrustreerd door het moeten bijhouden van eindeloze vragenlijsten

•          Gaan budgetoverschrijdingen en meerwerknota’s het liefst uit de weg

Maar het meest belangrijk: beide partijen willen toegevoegde waarde leveren en ervaren.

 

Met Klaar voor de Accountant zorgt u, door verbinding, voor verdieping en verbetering!

bottom of page